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新聞報道

態馬商戰TCL集團實錄

2019-04-03

 

TCL集團面臨重大轉型發展之時,態馬走進TCL。這次態馬商戰與TCL翱翔計劃三期結合,目的是培養TCL未來TOP 100的領軍人物。



這次態馬走進TCL,態馬商戰創始人Robert Ng教授親自授課。


深入淺出,寓教于樂,教授的課程始終精彩紛呈,高潮迭起。在態馬世界中,學員們經歷了兩天半的鏖戰,燒腦,緊張,無法自拔,最終第2組獲得冠軍!


激烈的頭腦碰撞和緊湊的團隊合作,充分展現出了TCL學員的卓越和態馬商戰的內核。

 

在課程的結尾,教授也充分的表現出了對于TCL學員的肯定。

 

The past three days have shown to me that you have the mindset, skills and managerial behaviour that match and exceed the standards of high performing global managers.

 

過去三天的態馬經歷,你們像我表現出了卓越的思維方式,專業技能和管理水準,這些都超過了全球高績效領導人員的標準。



第三天下午的workshop中,教授帶著各個小組做出了屬于自己的戰略地圖。

為了教授為了配合第三天下午的workshop,對課件進行了修正,提出了:管理的關鍵點-商業模式-管理模型(ROE模型)-平衡積分卡-戰略地圖的管理新路徑。

 

在戰略地圖研討環節,百森泰信張海明老師給同學回顧了戰略地圖管理工具的概念,并邀請來自華星光電的林總介紹了華星光電的情況,并結合他自己所處的部門,介紹了戰略地圖工工具在他們實際工作中的應用。



在2個小時的研討過程中,各組積極準備,充分把自身的管理智慧帶到了每個小組的課題中來。在接著的研討發言環節中,同學們針對自己的課題發表了獨到的見解,教授對每組的發言進行了精彩的點評。


第4組來自華星光電的學員也對每組的發言進行及時反饋和溝通。培訓結束后,第4組的學員帶著來之其他4個組的建議和智慧,回到本公司,進行進一步的研討和落地。

 

這就讓我們一起走進TCL,近距離看看TCL的精英們在態馬世界的表現。

 

第一組



第二組



第三組

 



第四組

 



第五組



“本次課程通過模擬極度仿真的商業競爭環境,把一個初創企業從生存、發展到成熟的整個過程,利用六個季度的模擬演練充分地展現出來,將企業市場戰略、產品研發,運營管理、市場營銷,財務管理,團隊合作等管理知識和決策技巧融于其中。”



“通過本次三天緊張燒腦的演練,讓我們充分體驗了高級管理者相關的管理概念和技巧,也深刻認識到如何用財務結果詮釋商業模式。”

 


“態馬商戰讓我們充分意識到不能僅憑直覺做決策。”

 

“感謝伍教授精彩授課,感謝TechMark團隊的課程保障,感謝大學的培訓組織。”

 



“通過態馬商戰,我相信我們日后的決策能力將會逐步提高!”

 



“三天半的課程讓我們清楚地認識到任何企業的成功必須有滿足企業不同發展階段的高績效以及高合作的團隊。”



除了TCL,百森泰信在2019年已經將態馬商戰帶進通合科技,上海即富,苑東生物,華米科技,新希望六和,保利地產,華大基因,悠可,國際錫業協會,捷德,以及清華MBA,中歐商學院教育營和長江EMBA的課堂。

 

 

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TechMark是一種形式新穎的創新的管理培訓課程,它憑借自身強大的計算機系統創造了一個仿真度極高的商業競爭環境,為學員帶來集知識性、趣味性、仿真性為以一體的商戰訓練。…… [詳細]
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